为探寻乡村振兴背景下青年返乡创业的发展规律，近日，湖州师范大学经济管理学院“青耘行者”暑期社会实践团奔赴长兴县、安吉县、德清县，围绕“青年入乡的组织化程度对扎根绩效的差异影响”课题开展为期8天的调查，累计访谈返乡创业青年、基层干部、村民代表30余人次，系统梳理浙北乡创的多元模式与发展路径。

图 1团队出征合影
调研发现，当前青年入乡创业已形成三类典型模式。在长兴县小浦镇，以“巷往公社”“秋山茶食”“山边边咖啡”为代表的个体创业型样本，灵活性强、市场反应快，能快速激活乡村闲置资源。其中，“巷往公社”盘活废弃祠堂与旧厂房打造文化综合体，累计带动社会资本1.2亿元；“秋山茶食”带动20名本地村民就业；“山边边咖啡”以常驻乐队打造特色村咖，开业三月吸引上万人次打卡。但该模式普遍存在资源禀赋有限、抗风险能力较弱等短板。

图 2实践团成员于巷往公社翻阅乡创发展台账

图 3队员参观秋山茶食文创展厅
在小浦镇画溪村，政企联动的“青村合伙人”模式提供了另一条路径。当地创新推出“国有林+集体林”联营机制，村集体将产业运营权委托给青年人才，从“集体主导”转向“能人带动”。千亩稻蛙共生示范基地年销售收入近3000万元，带动40余户村民增收。该模式以政策托底降低创业门槛，但也存在行政干预较多、创客自主决策空间受限的问题。

图 5画溪村村干部向实践团讲解乡村产业规划地图

图 6实践团实地走访画溪谷稻蛙共生示范基地
在安吉盈元茶庄与莫干山“荒室乡创”项目中，平台共创的进阶模式更为成熟。莫干山镇打造“山中青年”品牌集聚区，联合十余位青年创客搭建共享共创空间，并赋予新村民议事权，推动其从“治理对象”向“治理主体”转变。目前全镇已集聚乡创青年超3000名。该模式通过资源整合实现风险共担、利益共享，青年扎根深度与项目可持续性最强，是青年深度参与乡村治理的有效路径。

图 7实践团在安吉盈元茶庄体验白茶品鉴

图 8队员参观莫干山荒室乡创项目展示长廊
经对比分析，实践团初步得出“青年扎根绩效与组织化程度呈显著正相关”的调研结论。个体创业型响应快速但资源有限，政企联动型门槛较低但需警惕行政化抑制创新，平台共创型则实现风险共担、利益共享，可持续性最强。下一步，团队将形成专题调研报告，为优化青年入乡扶持政策、助力乡村人才振兴提供数据支撑与决策参考。
湖州师范大学经济管理学院
青耘行者暑期社会实践团
陈培玉 汤畅

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