7月16日，湖州师范大学经济管理学院“青耘行者”暑期社会实践团前往湖州市长兴县小浦镇画溪村村民委员会开展专项调研。团队聚焦青年入乡组织化程度与扎根绩效核心课题，深入了解画溪村基层治理体系、青年乡创培育机制以及“村委+青年”抱团发展模式，从官方治理视角探究青年返乡创业的制度支撑与发展痛点，完善不同乡创模式的对比研究样本。
画溪村古称罨画溪，山水资源优越、水系脉络发达，是小浦镇乡村振兴与青年乡创发展的重点村落。不同于此前调研的个体自主创业项目，画溪村以村委为核心主导，搭建规范化、组织化的乡村发展平台，创新推出“青村合伙人”培育模式，打破青年返乡“单打独斗”的发展局限，通过村集体赋能、资源统筹、政策扶持，引导返乡青年抱团发展，形成基层治理引领青年乡创、青年力量反哺乡村发展的良性循环。

图 1实践团在画溪村村委会开展座谈交流
调研座谈中，画溪村村干部向实践团详细介绍了村级治理架构与青年服务工作。村里依托成熟的村级管理体系，整合乡村文旅、生态农业、特色节庆等各类本土资源，将龙虾垂钓节、乡村文旅活动等特色项目交由“青村合伙人”团队运营，实现乡村产业从“集体主导”向“青年赋能、抱团运营”的转型。同时，村委积极搭建青年服务阵地，完善返乡青年帮扶机制，在场地支持、资源对接、村民联动、宣传引流等方面为创业青年提供全方位保障，有效降低青年入乡创业的试错成本与运营压力。

图 2村干部为实践团讲解画溪村青年乡创扶持政策
此外，团队了解到，画溪村深耕乡村共富与基层善治建设，通过“合作社+强村公司+青年团队+农户”的抱团发展模式，盘活乡村闲置资源，壮大村集体经济，带动村民就近就业增收。相较于独立创业的灵活性与不确定性，画溪村村委统筹、组织化抱团的发展模式，具备资源集中、政策兜底、稳定性强的突出优势，能够有效破解青年返乡创业资源匮乏、客源不稳、单打难久的发展困境，大幅提升青年乡村扎根的稳定性与长效性。

图 3实践团成员与村委拍照留念
实践团成员结合前期巷往公社抱团创客模式、秋山茶食、山边边咖啡个体创业模式，与画溪村村委主导的组织化乡创模式展开对比分析，重点探讨不同组织化程度下，青年创业的运营逻辑、发展优势、现存短板及扎根绩效差异。大家围绕村委青年培育政策、抱团创业扶持机制、青年人才留存难题、村企联动发展路径等核心问题与村干部深入交流，收集大量基层治理视角下的青年乡创一手数据与实践案例。
本次村委调研，为团队课题研究补齐了官方组织化赋能的关键样本，完善了“个体单干、青年抱团、村委统筹”三种典型青年入乡模式的对比研究体系。下一步，“青耘行者”实践团将整合四地调研全部素材，系统剖析不同组织化程度对青年乡村扎根绩效的影响，梳理各类模式的适配场景与优化路径，形成针对性的调研报告，为乡村完善青年人才培育机制、推动青年返乡抱团兴业、助力乡村全面振兴提供鲜活的基层实践参考。
 
湖州师范大学经济管理学院
青耘行者暑期社会实践团
陈培玉

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