为深入调研返乡青年创业现状，挖掘乡村振兴青年力量，湖州师范大学经济管理学院“青耘行者”暑期社会实践团走进长兴县小浦镇，先后前往画溪村、小浦星谷巷往公社、山边边咖啡、安吉盈元茶庄等地开展实地走访与深度访谈。调研发现，当地经过多年实践，已经形成低、中、高三种不同组织化程度的青年入乡创业模式，多元业态相辅相成，为乡村发展注入了源源不断的青春动能。
图1：青耘行者实践团出发前于经济管理学院前合影留念
低组织化个体单干模式以山边边咖啡为代表。创业者独立把控全部经营决策，依托城乡结合部的区位优势，结合音乐特色打造差异化休闲业态，经营节奏灵活自由。但单打独斗也面临诸多现实难题：前期旧房改造成本高昂，线上引流、邻里纠纷协调都需要创业者独自承担，兼职化用工模式带来人员流动性大、抗市场风险能力弱等问题。创业者建议，青年返乡不能仅凭热情，要找准自身核心优势，贴合乡村实际规划商业模式，才能走得长远。图2：实践团成员与山边边咖啡主理人黎成面对面访谈
以巷往公社为代表的青年抱团合伙模式，属于中等组织化发展类型。项目名称取自“心之所向、奔赴乡巷”，由多名返乡青年组队改造百年老宅而成，依托小浦镇“青村合伙人计划”孵化成长。团队成员分工协作，共享客源、宣传渠道与运营资源，共同分摊成本、联合开展活动，有效弥补了个体创业的短板。不过该模式依旧存在局限性，松散的合伙架构缺少股权绑定，没有村集体深度加持，产业链偏短，长期规模化发展存在一定瓶颈。
图3：团队成员与巷往公社主理人倪程在巷往公社前合影留念
画溪村打造的“村集体+青年合伙人+农户”联动机制，是成熟的高组织化标杆模式。村里搭建起三方利益共同体，村集体统筹土地、政策、宣传、矛盾调解等保障工作，还专门成立青年党支部，解决返乡青年组织挂靠、诉求反馈等问题；青年团队负责稻蛙共生、稻虾轮作两大核心产业运营，总面积超1700亩的生态种养基地实现绿色循环生产；本地村民则通过土地流转、就近务工、自主种养、配套副业实现多元增收。留学归来的青年合伙人张景景返乡负责品牌销售，成为高学历人才扎根乡村的典型缩影。未来村庄还将整合资源打造农文旅环线，持续完善利益分配机制，吸引更多青年回流。图4：实践团成员与画溪村负责人面对面访谈
通过对三类创业模式的全方位调研，实践团清晰梳理出不同组织形式的优势与痛点。个体创业灵活轻量化，抱团创业适合中小业态发展，村集体深度赋能的产业化模式最利于长效扎根。小浦镇的实践案例充分证明，合理的组织架构能够显著提升青年乡土扎根绩效。
此次调研结束后，“青耘行者”团队将结合访谈资料总结经验启示，针对不同模式现存短板提出优化建议，为各地引导青年返乡创业、助力乡村全面振兴提供可参考的实践样本。
湖州师范大学
青耘行者暑期社会会实践团
汤畅

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